لماذا SMM من العلامات التجارية الكبيرة مملة وماذا تفعل حيال ذلك

مرحباً بالجميع اسمي ساشا وأنا ، للأسف ، منخرط في الترويج للأعمال التجارية في الشبكات الاجتماعية ، حيث عملت مؤخرًا بشكل وثيق مع العلامات التجارية: تحليل المنافسين ، ووضع استراتيجيات للتواجد في الشبكات الاجتماعية ، وتنفيذ مشاريع خاصة.

في عملية دراسة مكانة ، لاحظت أن الأعمال التجارية الصغيرة مع "SMM" الخاصة بها تتفوق على "كبار زملائها في KPI ، يستجيب الجمهور بشكل أفضل للعلامات التجارية غير المعروفة والجديدة أكثر من أساتذة الصناعة المعترف بهم.

هناك تنافر. الملايين من الميزانيات ، والاعتراف في جميع أنحاء العالم و "tumbleweed" على الشبكات الاجتماعية - كيف ولماذا والأهم من ذلك - ماذا تفعل؟

حسنًا ، دعنا نحاول اكتشاف وإنقاذ نفس العلامات التجارية من الصمت المميت لملايين المعجبين ، رغم أنهم لم يسألونا عن ذلك.

عدد قليل من الأرقام

قبل تلطيخ أفقياً ، سأصلحه بأشكال محددة - من أين حصلت على ذلك ، أن كل شيء ليس جيدًا إلى حد ما.

إذا كان محتوى الأعمال التجارية الصغيرة عادةً ما يمثل مجموعة كبيرة من المهام ، فعندئذ يكون العمل مع العلامات التجارية أكثر تعقيدًا:

  • إشراك الجمهور
  • الإبلاغ عن الأحداث ، والترقيات و te teh.

يحلل التقرير المقاييس الرئيسية للمشاركة: ER ، نسبة الأنشطة المحددة مع مرور الوقت ، يذكر. للشفافية ، نستخدم هذه المقاييس لتقييم جودة المجتمعات.

هذه المقالة ليست بحثًا تسويقيًا ، لذا سأبسط المهمة وننظر إلى أرقام الصفحات الثلاث للعلامات التجارية لجمهور مستهدف مختلف فقط من فكونتاكتي.

للفتيات: //vk.com/venusrussia

للرجال: //vk.com/gilletterussia

محايد: //vk.com/indesitrussia

ما نراه. في Indesit مع جمهور من 83 ألف مشترك أقل من 3 آلاف مشاهدة لكل مشاركة وحوالي صفر تعليقات في المتوسط. في Gillette مع 421 ألف مشترك بمعدل 4 تعليقات لكل مشاركة. هل هناك أي تعليقات أخرى مطلوبة؟

تخيل أنه قد تم تكليفك بمهمة - جذب 400000 شخص حقيقي ومعيش وجعلهم جميعًا صامتين ، بحد أقصى 4 تعليقات لكل مشاركة. يمكنك التعامل معها؟ ليس حقيقة.

المشكلة الأولى. حسنا ، مملة جدا!

تخاف العلامات التجارية من أي انحرافات عن الصفر العاطفي ، والتي تحول في نهاية المطاف الشريط من أي علامة تجارية إلى الملل مميتة مع محاولات متوترة للغاية "لتكون على الموجة" مع جمهورها المستهدف.

لهذا السبب ، فإن الفكاهة أو الاستفزاز التي تقوم بها Aviasales أو Burger King هي "التفجيرات" من قبل أساتذة السمسم المعتمدين في الفلسفه على Facebook - أمثلة نادرة عندما تثير SMM بعض المشاعر على الأقل.

يمكنك أن تتصل بشكل مختلف بروح الدعابة الخاصة بالمواقع ، ولا تأخذ واحدة - يتم تنفيذ المهام من وجهة نظر الأرقام المجردة ، "يستحوذ" الجمهور المستهدف ويتبع العلامة التجارية.

على سبيل المثال ، قارن بين مؤشرات تورط "برغر كينج" الجريء و "ماكدونالدز" غير المبالين في "فكونتاكتي":

مع مساوٍ تقريبًا لمتوسط ​​معدل مرات المشاهدة في ماكدونالدز ، هناك تعليقات أقل بعشر مرات ، وأربعة أمثال أقل.

وإذا كان لدى جمهور الوجبات السريعة نفس المراهقين ، والذين من الأسهل بطريقة ما تقويض الإحصاءات بالاستفزازات ، فعندما يتعلق الأمر بالجيل الأكبر سناً ، يصبح كل شيء أكثر تعقيدًا.

لماذا

  1. سوء فهم اللون الوطني من قبل العلامات التجارية الدولية

في معظم الأحيان ، يتم نشر المحتوى المترجم والمعاد صياغته على صفحات المكاتب التمثيلية الروسية للعلامات التجارية ، والتي يتم إنشاؤها بواسطة فريق من المتخصصين من المكتب الرئيسي.

على سبيل المثال ، إذا كان المقر الرئيسي في الولايات المتحدة ، فإن المحتوى "أمريكي" ، مما يعني الصواب السياسي ، و "تمسح" الشباب الأمريكي ، والمزارع الأخرى في الغرب. نتيجة لذلك ، في محتوى الحساب من غير المرجح أن يذهب إلى محبي العلامة التجارية من خارج العاصمتين.

أنا حدد متعة من أجل. فيما يلي منشور لماكدونالدز حول توريد شرائح السمك من فيليكي نوفغورود. الصورة ليست صيادًا نموذجيًا جدًا على خلفية منظر جبل فيليكي نوفغورود:

نحن جوجل صور فيليكي نوفغورود:

والآن المهمة - العثور على الجبال في الصورة.

نادراً ما تقدم مكاتب التمثيل الروسية استراتيجيات الترويج الخاصة بها التي تراعي الخصائص الوطنية. لماذا - العنصر التالي.

  1. البيروقراطية اللاإلهية

إنني أتعاطف بصدق مع القمم الرقمية للبعثات الروسية ، الذين يقررون تجربة شيء "ذلك". قبل نشر المشاركة الأولى ، تحتاج إلى قضاء حوالي عام في إعداد العروض التقديمية والخطب والموافقات.

وهذا ، كل هذا الطريق الكئيب لا يضمن ما هو مسموح به.

لذلك ، تفضل غالبية المكاتب التمثيلية اتباع أقصر الطرق ، حيث من الضروري تلقي المواد ، للترجمة ووضعها في الاعتبار.

  1. أداء منخفض المستوى

حول هذا الكلام قليلا أخرى.

كيفية تغيير الوضع

في هذه الحالة ، فإن السؤال من فئة "الفلسفية".

تذكر على الأقل قصة H & M. حقيقة أن الولايات المتحدة تسببت في مناقشات على Facebook ، في نيجيريا أدت إلى مذابح مراكز التسوق ، وفي روسيا - ألف Memesians بين الشباب وتجاهل مطلق بين الجيل الأكبر سنا.

لذا ، يمكنك فهم الدليل - من المستحيل أن تأخذ كل شيء في الحسبان ، ولتجنب مخاطر إساءة فهمك ، يجب أن تكون حذراً للغاية مع "النكهة الوطنية" ، وخاصة الفكاهة.

من ناحية أخرى ، من الواضح أيضًا للجميع أنه في هذا الممل الصحيح سياسياً ، يتقدم المزيد من المنافسين "البورزوي" ، بحيث يتم اتخاذ التدابير بالفعل ، وفي السنوات القادمة ، أنا متأكد من أن العلامات التجارية ستستفز الجماهير بشكل متزايد للرد.

المشكلة الثانية. لا أحد الشركات

بالإضافة إلى الجرأة ، يؤثر التواجد في محتوى IMHO للمؤلف أيضًا على الاستجابة العاطفية من الجمهور.

إذا تم إنشاء المحتوى نيابة عن العلامة التجارية ، فكل وسائل الاتصال تبدو مصطنعة وجريئة ومملة.

على سبيل المثال ، انظر إلى منشور Venus:

أسئلة معقولة قد تطرأ على مجتمع القراء:

  1. من يسألني وماذا يعني غمزها؟
  2. ماذا يريد مني؟
  3. ماذا يحدث إذا أجبت بنعم؟ سيبدأ شخص ما في الكتابة لي بمقترحات لعقد اجتماع ، ووضعه في "سولاريس" ونقله إلى حزام الغابات ، أو ما هو أسوأ ، هل يعيش ساراتوف مع والدته؟

قارن مع المنشور في Belmarko ، الشركة التي تتعامل مع أثاث الأطفال:

من الملاحظ أن التدوين كتب نيابة عن الأم الحقيقية ، التي تحدثت عن المشكلة ، وقدمت تقييمها وطلبت أن تشارك رأيها.

في المشاركة الأولى ، كتب النص من قبل مؤلف ، في الثاني - من قبل المؤلف بمشاعر وعواطف وموقفه الشخصي من المحتوى. ومن هنا الفرق في الأرقام:

  1. فينوس ، علامة تجارية عالمية. 700 الف مشترك ، 7.5 الف مشاهدة على المشاركة ، 0 تعليقات.
  2. Belmarco ، شركة تصنيع صغيرة. 150 ألف مشترك ، 12 ألف مشاهدة على هذا المنصب ، 450 شخصا يشاركون في التصويت ، 20 تعليق.

في هذا الصدد ، هناك الآن اتجاه للتواصل الشخصي مع الجمهور ، على الرغم من ذلك قبل ذلك ، عندما يصبح ظاهرة شائعة - كما كان الحال في بكين في وضع نصف عازم.

لماذا

  1. سياسة العلامة التجارية المحلية

قال أحدهم ذات مرة إنه من المثير للاهتمام أن يتواصل شخص ما مع "العلامة التجارية" ، وليس الأشخاص الذين يمثلونها. لقد عاش الإيمان بهذه العقيدة المشكوك فيها بهدوء لفترة طويلة ، حتى وصلت الشبكات الاجتماعية وأصبح التواصل نفسه شفافًا من حيث الأرقام.

يريد الناس القراءة ، الجدال ، الإعجاب ، الحيرة مع الناس ، وليس مع "مديري mvideo". أي مخلوق يختبئ وراء العلامة التجارية يؤدي تلقائيًا إلى عدم ثقة وتهيج القراء.

  1. نظام العلاقات مع فناني الأداء

دون الخوض في الأصابع - كيف يبدو تفاعل العلامة التجارية مع فناني الأداء والوكالات:

  1. فازت الوكالة بالمناقصة الخاصة بتطوير استراتيجية SMM وإدارة المشروعات بقيمة ستة أصفار.
  2. تستأجر الوكالة عقدًا من الباطن لإنشاء إستراتيجية بسعر خمسة أصفار.
  3. التعاقد من الباطن يستأجر عقد من الباطن لإنشاء محتوى على استراتيجية أربعة صفر.
  4. التعاقد من الباطن يستأجر مؤلف الإعلانات من الباطن في ثلاثة أصفار.

والآن ، الاهتمام ، السؤال. هل ستقوم الوكالة بعرض مؤلف الإعلانات هذا وما هو المستوى العام لكاتب مؤلف بسعر ثلاثة أصفار (يصل هذا إلى 9،999 روبل في الشهر)؟

  1. مستوى دوران الموظفين الروتيني منخفض المستوى

والمثير للدهشة أن مستوى المتقدمين لشغل وظائف SMM بدوام كامل من العلامات التجارية "حتى أنا نفسي". أتحدث من تجربة ثلاث مقابلات أجريت مع العلامات التجارية.

لا أعرف أخصائيًا واحدًا في مجال SMM يعمل جيدًا ويعمل لحسابه الخاص وقد انتقل إلى المكتب. عادةً ما يكون المسار مختلفًا: لحسابهم الخاص في مكان ما خارج الطريق الدائري في موسكو → توظيف مساعدين ← وكالتك.

الأسباب شائعة - المال. إن عمل SMM في علامة تجارية رائعة ، لكن المنزل والمكتب الكامل لـ 60-100 ألف روبل في موسكو يبدو أقل كوشير من الشاطئ الحر: شاطئ في فوكيت ، و 3-4 مشاريع لنفسه ، وفي أغلب الأحيان أموال كبيرة.

إن نتيجة هذه المشكلة الجشعة هي الدوران المستمر للأفراد بسبب عدم الرضا عن المؤدي ، الذي "صعد" في المقابلة ، لكنه لم يشارك في العملية ، أو رحيل اللاعبين SMM الذين تبين أنهم جيدون ، أو لحسابهم الخاص أو في مكان آخر.

كيفية تغيير الوضع

من الضروري تغيير شكل التواصل مع الجمهور. بدلاً من صوت "علامة تجارية" غير شخصي لمدير SMM متعدد الأسلحة ، يجب أن تظهر شخصية مفتوحة تتواصل مع المشتركين في المجتمعات.

دعنا نسميها SMM مبشر. هذا هو شخص حقيقي هو مدير محتوى المشروع بشكل أساسي ، ويقوم بإنشاء محتوى والتواصل مع جمهور العلامة التجارية.

يتم تفويض المهام الإستراتيجية والتقنية إلى المقاولين ، مما يضمن شفافية بناء جميع العمليات الداخلية ، أي ، التي تشارك بالفعل في SMM ، وليس إعادة بيع يؤدي إلى subsubsubsubs-sub-sub المقاولون.

بهذا التنسيق:

  • انخفاض متطلبات أداء فريق العمل ، مما يساعد على التخلص من قيمة التداول وتحسين جودة المحتوى المنتج ؛
  • يتم تفويض الجزء الفني للمتعاقدين ، حيث يوجد عدد كبير منهم وأسعار الخدمات التي تقل بشكل كبير عن بدل أخصائي بدوام كامل أو وكالة كبيرة ؛
  • يتم تفويض المهام الإستراتيجية والمشروعات الخاصة إلى الوكالات الإبداعية التي تتخصص في هذه المهام.

المشكلة الثالثة. مبادئ عفا عليها الزمن

تؤمن العلامات التجارية بثبات القواعد من العائد السنوي في الميمات لعام 2007 ، عندما يكون المحتوى على الشبكات الاجتماعية في أكثر الأحيان وفي أربعين دقيقة على الركبة. ولا يهم أنهم حفاضات أو شركة استشارية كبيرة. جميع تشكل خطط المحتوى الأسبوعية لمدة 5-100 وظيفة في الموضوع أو بدون.

في الوقت نفسه ، هناك عدد من الاتجاهات والأحداث التي لا تأخذ بأي شكل من الأشكال في الاعتبار هذا البناء:

  • وفقًا لملاحظاتي ، تعمل جميع الشبكات الاجتماعية الآن على قطع حركة المرور العضوية بشكل نشط في المجتمعات ، في محاولة لملء شريط المستخدم بمحتوى "شخصي" فقط. إذا كان الأمر يتعلق في وقت سابق بـ Facebook و Instagram فقط ، فإن نفس VKontakte يتبع هذا المسار ؛
  • لقد تعلم المقاولون الصغار فهم أفكار العلامات التجارية في غضون أيام وأسابيع وتنفيذها على عدد كبير من المشاريع ؛
  • ظهرت الأدوات في الشبكات الاجتماعية التي تسمح بعرض المحتوى الإعلاني والتسويقي للمستخدمين خارج خلاصة المجتمع.

نتيجة لذلك ، أصبحت الآن نفس المجتمعات التفاعلية من MTS إلى متجر ملفات تعريف الارتباط الخاص بـ Tambov هي نفس التفاعلات البسيطة ومقاطع الفيديو الترفيهية والنصائح والمواد المفيدة.

والأسوأ من ذلك ، أن هناك كتلة بسيطة من محتوى الإعلان الذي يقتل وصول المجتمع العضوي وتحويل الاشتراك ويزيد من عدد المشاركات في المجتمع. انه محزن.

لماذا

  1. ماركات غير متبلورة طبيعية ووكالات SMM كبيرة

أما بالنسبة للعلامات التجارية ، فقد تعاملنا بالفعل مع هذا الجانب في وقت سابق ، حيث تحدثنا عن صعوبات اتخاذ قرارات جديدة والبيروقراطية اللا إلهية.

لذلك دعونا نتحدث عن غير متبلور من الوكالات الكبيرة ، والتي بدونها لا يوجد مكان.

في أي وكالة ، هناك لوائح داخلية للعمل مع المحتوى والإعلانات ، والتي يتم تحديدها وتغييرها من قبل الإدارة العليا. المنطق تافه: فكلما كبرت الوكالة ، زاد عدد اللوائح التنظيمية ، وكلما زادت البيروقراطية ، زاد صعوبة إجراء تغييرات في استراتيجيات المحتوى ، وأصبح من الصعب تقديم أشكال جديدة ومبادئ جديدة للترويج للمشاريع.

لهذا السبب إذا نظرت إلى أي لاعب رئيسي متدفق في السوق ، فهناك أفكار مدتها ستة أشهر أو سنة. عام في SMM هو عصر تقريبا.

من ناحية أخرى ، فإن أي وكالة صغيرة "تدرك" اتجاهات وتنفذ أي ابتكار بسيط في غضون ساعات.

  1. سيولة مالية منخفضة لإنشاء محتوى خبير معقد

على بشرتي ، كنت مقتنعًا بالفعل أنه من المكلف للغاية إنشاء بعض القصص الجديدة في المحتوى.

على سبيل المثال ، تطلب هذا المنشور البسيط الذي يحتوي على حقائق مثيرة للاهتمام حول الأعمال الروسية وقتًا وجهدًا أكبر بكثير من إنشاء خمسة أو عشرة تفاعلات أو منشورات إعلانية بسيطة:

لكي تظهر هذه المعلومات في المجتمع ، من الضروري استعراض الدوائر الأربعة التالية لمرحلة الجحيم:

  • فكرة خلاقة: قبل الشروع في الإعداد لهذا المنصب ، سوف تضطر إلى استبعاد العديد من المقالي. سوف يتحول شيء إلى سلة مهملات ، شيء غير قابل للتحقيق - في عملية العصف الذهني ، يتم رفض مئات الأفكار والاقتراحات ، يبقى القليل منها فقط.
  • تنسيق الأفكار: لا يكفي التوصل إلى فكرة رائعة. الزبون هو المعلم ، وهو يقرر في النهاية ما يجب أن يخرج في المجتمع. لذا استعد لتدفق التكرار ؛
  • البحث عن المعلومات: عندما توصلت إلى الفكرة ووافقت عليها مع العميل ، كن مستعدًا لتصفح مئات وآلاف المواد للعثور على جميع المعلومات اللازمة ؛
  • التنفيذ الفني: بعد جمع المعلومات واختيارها للنشر ، من الضروري التفكير في تنسيق العرض التقديمي (الرسوم البيانية والفيديو والرسوم البيانية للفيديو) والأسلوب المرئي والعرض التقديمي في الشبكات الاجتماعية.

كل التكرار ينطوي على التنسيق مع العميل ، والذي يتضاعف بنحو اثنين طوال الوقت الذي يقضيه.

والوقت ، كما تعلمون ، هو العملة الرئيسية في SMM ، لذلك فمن الواضح أن بيع منشورات بسيطة أكثر ربحًا ، بدلاً من محاولة معالجة القصص المعقدة.

من ناحية أخرى ، من المنطقي أكثر أن تختار العلامة التجارية كمية ما ، فمن الأسهل تبريرها على قطع من الورق.

  1. التغيرات العالمية في سوق SMM

كما قلت من قبل ، فإن التغطية العضوية يتم قصها عالميًا ، مما يؤدي إلى تغييرات في النهج الخاص بـ SMM ككل: في غضون بضع سنوات ، ستكون التغطية العضوية هزيلة ، وجذب جمهور إلى مجتمع العلامة التجارية أمر غير واعد ، والترويج لكل منشور أمر حيوي.

كيفية التغيير

لتغيير

تحتاج العلامات التجارية إلى الاعتماد على إنتاج محتوى خبير وغير قياسي معقد وعلى تطوير آليات معقدة للانخراط والعمل مع الجمهور ، والتي:

  • التمييز بين العلامات التجارية والمنافسين ؛
  • سوف تكون مهتمة وإشراك جمهور الشبكة الاجتماعية التي سئمت من المحتوى القياسي.

ينبغي أن تعيد الوكالات النظر في شكل العمل مع المشاريع ، بينما ترفض العمل مع العلامات التجارية من النهج المنظم العمودي المعتاد لتشجيع المجتمعات لصالح قصص أكثر تعقيدًا ، كما أنها ، بالمناسبة ، تقوم بنشر منشورات عبر الإنترنت مع الإعلانات المحلية.

المشكلة الرابعة. انخفاض العائد SMM

أنا فقط من محبي المقالات الباطلة الرخيصة من "خبراء" السوق الرقمية ، حيث يعرضون "شبكات" على الشبكات الاجتماعية من حيث زيادة المبيعات ، مفضلين ميكانيكا الصور المعتادة.

إذا نظرت إلى دراسات الحالة بمشاركة العلامات التجارية الكبرى ، فدعمًا لموقف "الخبراء" ، نادرًا ما يتعلق الأمر بعدد التطبيقات / المبيعات من قناة الترويج التسويقي هذه. عادة ما تغطي ، والاشتراكات ويحب (ردود الفعل إذا كنت العصرية).

رداً على ذلك ، تشير العلامات التجارية ، وهي منطقية ، إلى SMM كقناة صور بحتة للتواصل مع الجمهور ومعالجة السلبيات ، مصحوبة بميزانيات تسويقية متواضعة مقارنة بقصص متعددة من قصص العلاقات العامة.

الآن عقليا نعود إلى تحليل مجتمع الزهرة "فكونتاكتي". هناك سببان لهذه الأرقام الرهيبة:

  1. في البداية ، كان مؤشر الأداء الرئيسي غير صحيح لعدد المشتركين الذين تم القبض عليهم مع جميع أنواع المسابقات وليسوا جمهور مستهدف المذيبات.
  2. لا أحد يهتم ، لأن إحساس العلامة التجارية بالعلامة التجارية هو صفر.

لماذا

  1. استراتيجية ترويج العلامة التجارية الخاطئة

انظر إلى أي إستراتيجية لترويج العلامة التجارية تقريبًا - فهم يستخدمون غالبًا مفاهيم الوفاء بمهام الترويج على المدى الطويل وتقييم التأثير غير المباشر لـ SMM فقط على نمو طلب المستهلكين. في kipiai - التغطية ، المشتركين ، الإعجابات والإشارات التي لا ترتبط بمبيعات محددة.

يتم أيضًا تقييم بعض محاولات الإعلان المضحكة من خلال منظور التغطية وردود الفعل على المنشورات الإعلانية (كان هو نفسه في حالة صدمة) ونادراً ما يتم ذلك على حساب حركة المرور إلى الموقع.

لم أر أي شخص يبلغ عن CPL و CAC والتحويل وأرقام المبيعات الأخرى. لماذا - أدناه.

  1. ضغط صورة SMM والمؤهلات المنخفضة للوكالات SMM الكبيرة

يمكن لأي حارس مرمى يتمتع بخبرة بسيطة في SMM أن يتعامل بسهولة مع مهمة جذب المشتركين من خلال مسابقة لمجتمع المحتوى ، ولكن عندما يتعلق الأمر ببناء المبيعات عبر الشبكات الاجتماعية والمسارات وغيرها من رقصات الدف ، فابحث عن اختصاصي مجاني سيتولى هذه المهمة .

هذا هو السبب في أن معظم الوكالات تتجاهل إمكانية بناء المبيعات عبر الشبكات الاجتماعية ، مفضّلة العمل مع قصص الصور ، حيث ربما لن يكون المال كما هو ، لكن المخاطر لا تكاد تكون معدومة.

  1. عدم وجود الشبكات الاجتماعية الرائدة البنية التحتية

Вот так обычно выглядит мое общение с заказчиками в сокращенном виде:

- Нам нужны продажи.

- Отлично, сделаем, скажите, кто будет обрабатывать заявки?

- Ладно, не нужны.

يتطلب العمل مع المبيعات في الشبكات الاجتماعية أيضًا مشاركة كبيرة إلى حد ما من العلامات التجارية ، لأن معالجة العملاء المتوقعين من الشبكات الاجتماعية مختلفة تمامًا عن العمل المعتاد مع حركة المرور الساخنة من الإعلانات السياقية.

تعتبر الرائدة في SMM مصلحة ذات دوافع مصطنعة تتطلب معالجة دقيقة. يحتاج العميل المحتمل إلى "الضغط" ، مما يتطلب بذل الجهود من جانب مدير المبيعات ، الذي اعتاد على إرسال خطاب قياسي مع عنوان ومعلومات حول الطلب.

للعمل مع هذه الخيوط ، من الضروري إنشاء بنية تحتية إضافية ، وهي صداع إضافي.

كيفية التغيير

لقد حان الوقت للعلامات التجارية لإيقاف الاستماع إلى العاطلين عن العمل. هناك بالفعل العشرات والمئات من حالات البيع الناجحة من خلال الشبكات الاجتماعية في وحدات التخزين في السوق.

في استراتيجية الترويج للعلامة التجارية ، تنقسم المهام المتعلقة بالمبيعات عبر الشبكات الاجتماعية والطويلة الأجل ، والتي ترتبط بالتحديد بترويج الصور.

هذه المهام مختلفة تمامًا وليس من الضروري البحث عن مقاول واحد لحل كل منها.

في هذه الحالة ، يجب التعامل مع مهمة بناء المبيعات بأقصى قدر ممكن من المسؤولية ، مع تكريس أقصى جهد ممكن لإنشاء بنية تحتية مناسبة.

بدلا من الاستنتاجات

إذا قرأت النص أعلاه ، فقد يبدو أنني أبالغ في الصناعة أو كل شيء على ما يرام "هذا أمر فظيع".

في الواقع ، لا. في السنوات الأخيرة ، هناك اتجاه معين نحو نهج غير قياسي لإنتاج المحتوى في الشبكات الاجتماعية ، والذي يتم تنفيذه بالفعل من قبل الوكالات الإبداعية.

من ناحية أخرى ، تبحث العلامات التجارية الآن عن طرق جديدة لإنتاج المحتوى ، حيث ترى أن الجمهور المستهدف يقلل النشاط ويفقد الاهتمام بالمحتوى والميكانيكا التي أعطت نتائج إيجابية من قبل.

لكن المشاكل لا تزال قائمة ولا تزال هناك الكثير منها ، ولهذا السبب يتعلق الأمر بها. شارك برأيك حول هذه المسألة في التعليقات ، وسأكون سعيدًا بتعليقاتك. شكرا لاهتمامكم :-)

شاهد الفيديو: The War on Drugs Is a Failure (سبتمبر 2019).

ترك تعليقك